Al objeto de mantener un stock mínimo de existencias que garantice el flujo de producción (materias primas) y de ventas (artículos o productos) es necesario decidir sobre el Stock de materias primas y de productos terminados. Esto determinará las existencias finales del balance previsional.

- Stock de materias primas: % en relación al consumo anual de materias primas. El programa ofrece por defecto el porcentaje del 5% que Vd. puede cambiar si así lo estima oportuno.

- Stock de productos terminados (artículos): % en relación al valor de producción. El programa ofrece por defecto el porcentaje del 20% que Vd. puede cambiar si así lo estima oportuno.

La gestión de stock es una cuestión de vital importancia en las empresas. Dado que la existencia de stock supone un coste para la empresa, es necesario elaborar un plan de almacenamiento óptimo que reduzca al mínimo estos costes, estableciendo para ello un nivel de stock que determine un máximo y un mínimo de existencias por cada uno de nuestros productos y que permita un stock de seguridad adecuado ante posibles incidentes.

La gestión de existencias incluirá también la delimitación de los espacios de almacenaje de los diferentes materiales y productos. Así pues, en la planificación de existencias se establecerá:

- La cantidad pedida.

- El momento para efectuar el pedido.

Estos factores dependerán del tipo de producto que se vaya a comercializar o fabricar. Si la fabricación o comercialización se realiza en serie, se necesitará un flujo continuo de suministros, por el contrario si la empresa trabaja bajo pedido las compras se realizarán después de haber asegurado el pedido.